И отговорите на последният ни, четвърти въпрос към 9 от фасилитаторите и партньори на 2-та Лабораторията за Жените Лидери::

 

1.3 Natalia

Наталия Благоева

Основател и Директор на Евдемония Сълушънс, Мениджмънт Консултант и Бизнес Коуч

 

 

 

Дълго време светът беше устроен по мъжки модел на лидерство и жените трябваше да се настройват по него. Според много съвременни автори, някои от лидерските качества на новото време са дълбоко свързани с женското начало и са по-естествени за жените. Затова и според мен, най-големият тест пред жените днес не е свързан с лидерството по принцип, а с това дали ще успеят да създадат балансирана среда. Днес жените имат възможност да се развиват и да заемат лидерски постове, но успяват ли да създадат един балансиран свят, в който и мъже и жени се чувстват еднакво добре? Това според мен е най-голямото предизвикателство пред жените лидери днес.

 

3.2 Vesela

Весела Ангелова

 Създател на танцова практика за себепознание и релаксация Жива вълна

 

 

 

По женски – с любов, красота и баланс между воля и смирение. Пред жените лидери стоят почти същите предизивкателства, както и пред мъжете лидери, но за да запази щастието си жената трябва да остане нежна, гъвкава и женствено самоуверена.

 

3.3 Zlati

Златина Михайлова

 Управител на Денкщат, сред победителите в Next Generation 2012 за млади мениджъри

 

 

Има толкова много вдъхновяващи жени около нас – управители, мениджъри, предприемачи, носители на нови идеи, социални предприемачи, учители, лекари, журналисти…. Жените се справят отлично, и както се вижда и света оценява това.

 

4.3 EMILIA

Емилия Илиева – Крайнова

Автор и водещ Създател и управител на Communication Academy

 

 

Не мисля, че лидерството само по себе си трябва да се мисли като предизвикателство нито за жените нито за мъжете. По-скоро си мисля, че лидерството е практика на осъзнати действия в посока изява на потенциала, който носим и трансформация на лично или организационно ниво. Всяко лидерство включва и избор. С изборите и за мъжете и за жените съм виждала да е трудно най-вече по отношение на баланса семейство/деца-работа или ако нямаме семейство и деца по отношение на баланса кариера-личен живот. Когато водиш организация или екип съществува риска да залитнем и да забравим, че имаме да водим себе си преди всичко и да започнем да правим неща заради другите. Да правим неща заради някой без самите ние да усещаме смисъла на това, което правим е най-сигурният начин да загубим автентичността си. Загубим ли я сме загубили и силата си да сме лидери.

 

5.5. Geri

Гергана Павлова

Коуч, Партньор в Екуинокс Партнърс и съ-основател на Intunity Coaches.

 

 

С отговорност и осъзнатост за изборите, които правя във всеки един момент. И като си взимам времето, за да си припомня какво е същностно важно за мен – така че да го следвам и създавам с още по-голяма яснота.

 

5.6 Plamen

Пламен Петров

Коуч, Партньор в Екуинокс Партнърс и съ-основател на Intunity Coaches.

 

 

Тук мисля, че отговорите на жените от първо лице ще са по-смислени от мъжките ми наблюдения.

 

4 gergana

Гергана Маркова

Управител и консултант по личностно и корпоративно развитие, ЛИКОРА ООД, основен водещ в Марков колеж

 

 

Аз мисля, че в природата на жената е дълбоко залегнало това да носи отговорност освен за себе си и за други индивиди, да угрижва и защитава. Това е силен потенциал за лидерство. И, ако лидерството е най-вече влияние, жените могат да бъдат много по-ненасилствени в това. Разбира се, трябва да намерят своя начин. Копирайки мъжкия модел, много жени се отказват от тази роля.

 

5.4 EVGENI

Евгени Митев

Фасилитатор Диалог в тъмното.

Философ и творец с опит в маркетинга и комуникациите

 

 

С хармония между ум и сърце, емпатия към себе си и другите и развитие на умения за чувствителност към процесите в екипа и бизнеса.

 

1.1 EvaД-р Ева Борисова

Мажоритарен собственик и управител на Салви фарма

Съучредител Асоциация Родители

 

 

Вероятно всяка по своему. В едно съм убедена – за да е успешна като лидер, една жена трябва да е в хармония с женската си природа. Изкушението да се правим на мъже по-скоро ни отдалечава от ефективното лидерство. Това разбира се не означава, че мъжете не могат да ни бъдат ментори, от които да се учим.

 

3.4 Radostina

Радостина Бойчева

Президент на Асоциация на българските лидери и предприемачи и учител в Заедно в Час

 

 

 

С размах. :) Най-вече с проява на уважение и публично зачитане и признание на усилията и приноса на хората, с които работят.